Ce qui a été acté suite au Grand Raffut (29-31 mai 2026, Allier)

🌳 Le Grand Raffut a eu lieu — voici ce qu’on a acté ensemble

Le Grand Raffut et notre Assemblée Générale se sont déroulés du vendredi 29 au dimanche 31 mai à Maillet, dans l’Allier. Trois jours, 80 personnes, un grand chapiteau, des débats sous les arbres — et des décisions qui vont faire avancer le réseau !

✨ MERCI

Merci aux participant·es du Groupe de travail mise en réseau qui nous ont permis d’arriver avec des propositions concrètes à discuter et débattre !
Merci à celles et ceux qui sont venu·es malgré la chaleur, le prix de l’essence, les engagements déjà nombreux et les semaines bien chargées ! Un immense merci à tous·tes les bénévoles, intervenant·es, artistes, cuisinièr·es et aux organisateur·ices du lieu... qui ont rendu ces 3 jours possibles !
Merci également à celles et ceux qui ont suivi de loin et qui ont fait circuler l’information.
Et enfin un très grand merci également à nos partenaires financiers dont le soutien permet d’organiser ces temps forts collectifs : Anyama, Fondation de France, Fonds Maupertuis, Fondation Terre Solidaire, Fondation Un Monde Par Tous, Fondation Charles léopold Meyer pour le progès Humain, Fondation Le Tilleul, Fondation Lemarchand, Fondation Léa Nature, Fonds Menjo, Fonds Yes Futur !, Fondation AG2R La mondiale.

🗳️ LES PROPOSITIONS DU GRAND RAFFUT QUE L’AG A ACTÉ

Lors de l’Assemblée Générale du dimanche 31 mai, les adhérent·es ont donné mandat au CA et à l’équipe salariée pour transposer dans les statuts et le règlement intérieur les propositions ayant reçu un consentement lors des ateliers du Grand Raffut. Les différents rapports ont également été votés.
Voici les grandes lignes de ce qui a été acté :

1. En termes d’organisation collective

→ La poursuite d’un Conseil d’administration collégial (pas de bureau, pas de hiérarchie entre les membres) avec une incitation à intégrer des membres de Branches locales, initiatives locales, professionnel·les en tant que personne morale ou personne physique. Les modalités administratives d’intégration des personnes morales sont à préciser d’ici l’Assemblée Générale extraordinaire (AGE).
→ Des commissions thématiques et groupes de travail ouverts à tou·tes les adhérent·es — pour que l’implication au RAF ne se limite pas au Conseil d’Administration.
→ Des instances dédiées à créer du lien et à mailler le réseau : Grand Raffut et rencontres thématiques (formation, interprofessionnelle, foncier forestier) & régionales, pensées comme des espaces de co-construction qui donnent envie de s’impliquer davantage.
→ La proposition de création de deux nouveaux comités - un comité de cohérence aux Chartes (Charte pour des forêts vivantes et Charte d’engagement dans le réseau) et un Comité de médiation - nécessite d’être clarifiée avant d’être actée. Beaucoup d’éléments ont été posées lors de la mise en débat.

Une des questions posées par ces instances rejoint une question tranversale de la régulation des conflits, des concurrences possibles entre activités d’une Branche locale et celles d’autres adhérent·es locaux du réseau, etc. Ces questions vont faire l’objet d’un travail dédié sur l’année qui vient au sein d’un ou plusieurs Groupes de Travail. Une nouvelle proposition sera présentée à la prochaine Assemblée générale ordinaire (2027).

La représentation en plusieurs collèges (type de membres du réseau) au sein du Conseil d’administration et/ou de l’Assemblée générale n’est pas écartée : elle est inscrite dans la feuille de route, dans le cadre d’une démarche participative pour construire ces différents collèges en parallèle d’une remobilisation des forces vives.

2. En termes de Branches locales

A chaque Branche locale sa singularité !

Il est acté qu’une Branche locale désigne une dynamique de réseau local se reconnaissant et partageant les valeurs du RAF (Charte pour les forêts vivantes, Charte d’engagement dans le réseau, projet politique & associatif).

Cette définition permet d’inclure tout type de structuration possible des Branches locales : une structure collective unique dédiée à l’activité de Branche locale, une structure collective rassemblant des collectifs et/ou despersonnes se reconnaissant RAF parmis d’autres activités, un collectif de structures collectives et/ou de personnes qui maillent un territoire etc. A chacune sa singularité implique que chaque Branche locale pose ses objectifs en fonction des volontés et des possibilités locales, sans objectif de résultat attendu.

Inclusion et confiance
Des principes d’inclusion et de confiance sont posés : les Branches locales ne signent pas de convention avec le RAF. Elles deviennent Branches locales par essaimage, au travers d’un processus d’inclusion au cours duquel les engagements réciproques avec le réseau et la méthodologie d’accompagnement sont détaillés. Ces engagements ont été actés lors du Grand Raffut, un document intègrant tous les principes et modalités va être rédigé.

Auto-détermination et auto-gestion
Une fois ces engagements posés, les Branches locales sont autonomes dans leurs modalités de fonctionnement et définissent (avec le soutien du réseau) :
· leur périmètre géographique,
· leurs modalités de décision,
· leurs outils et modalités de communication,
· leur représentativité vis-à-vis du RAF,
· leur modalités d’adhésion interne etc.

Le processus d’essaimage du RAF (inspiré du réseau Soudons ferme & Atelier Paysan) où les futures/nouvelles Branches locales peuvent être accompagnées par le réseau (association nationale et Branches locales existantes).

3. En termes de circulation des moyens humains et financiers
Dans un contexte de baisse des financements publics et privés, les possibililtés de faire ruisseler des financements de l’association RAF vers les structures adhérent·es n’est plus envisageable. Il est acté que les financements à destination de structures membres du réseau, si ressources disponibles, se feront principalement pour :
· des évènements de lien qui font partie de notre organisation collective (rencontres régionales, thématiques, ...),
· des expérimentations locales / appels à projets / de la recherche-action qui auraient un rayonnement pour l’ensemble du réseau,
· Des besoins en ressources pour alimenter le Centre de ressources via des supports réplicables ou directement utilisables par le réseau.

Nous avons acté qu’il n’y aura donc pas de financement pour de l’aide au fonctionnement ou à l’achat de matériel.

Pour relever le défi de la robustesse des structures du réseau tant sur plan financier, des adhésions que de la mobilisation bénévole, d’autres ressources sont à mobiliser.

4. En termes de mobilisation et de solidarité : une grande campagne d’adhésion commune à l’ensemble du réseau !

Cette campagne se veut appliquer les principes de solidarité, de non-concurrence et de subsidiarité au sein du réseau. Elle vise à construire des supports de communication, des argumentaires sur les enjeux portés par le réseau pour être utilisables par tous les membres - entre local et national - pour promouvoir et diffuser leurs actions.

Elle doit permettre conjointement :

• aux alternatives forestières de gagner en représentativité et de peser dans le débat politique,
• aux associations et collectifs locaux de capter des fonds sur leur territoire pour leur fonctionnement (les montants des adhésions des structures locales sont fixés selon leurs conditions),
• à la structure nationale RAF de recevoir des adhérent·es soit :
  • directement,
  • soit via une double adhésion (principe acté, avec clarification sur les conditions du transfert des données – RGPD - entre adhérent·es des structures locales et le RAF),
  • soit via l’encouragement des associations et collectifs en local (maintien du principe d’adhésion à prix libre au RAF).

🗳️ UNE AGE EN VUE À L’AUTOMNE

Une Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) sera convoquée à l’automne 2026 pour voter l’intégration officielle de ces éléments dans les statuts et le règlement intérieur, auquel sera annexée une Charte d’engagement dans le réseau. Vous en serez informé·es en temps voulu.

🌿 LE NOUVEAU CONSEIL D’ADMINISTRATION

11 candidat·es élu·es ou réélu·es — 14 membres au total : la diversité de ce CA — des territoires, des métiers, des parcours — est exactement ce que le RAF cherchait. C’est une excellente nouvelle pour le réseau !

🍄 FAIRE RÉSEAU, C’EST NOTRE RAISON D’ÊTRE

Ce Grand Raffut a montré quelque chose de simple et d’essentiel : quand on se retrouve, on décide mieux, on se ressource, on repart avec de l’élan ! La force du réseau ne vient pas d’un centre — elle vient du fait que chaque nœud a une valeur intrinsèque, où les liens se tissent dans toutes les directions, et où le RAF national n’est pas une tête pensante, mais un animateur parmi d’autres.

🍄 FAIRE PARTIE DU RÉSEAU, REJOINDRE LA CARTO !

N’oubliez pas de référencez vos structures sur la nouvelle carte collaborative des acteur⸱ices des alternatives forestières qui visibilise et met en lien les dynamiques collectives citoyennes et les professionnel⸱les des filières forêts-bois engagé⸱es pour des forêts vivantes.Il vous suffit de remplir ce formulaire en ligne (ça prend 5 min !). On compte sur vous !
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À très bientôt — en forêt ou sur notre site !
L’équipe salariée et le Conseil d’administration du RAF